Uitnodiging symposium: ‘Van besluit tot bouw, energieprojecten versnellen’
Leer van de projecten die wél tempo weten te maken – van voornemen tot realisatie

Meld je hier aan

Nederland moet vooruit. Het kabinet-Jetten wil de vergunningverlening weer op gang brengen en benadrukt dat ook vergunningen voor energie-infrastructuur aanzienlijk sneller moeten. Wij pakken graag met jou die handschoen op, op ons symposium op 22 oktober.

Nederland moet vooruit. Het kabinet-Jetten wil de vergunningverlening weer op gang brengen en benadrukt dat ook vergunningen voor energie-infrastructuur aanzienlijk sneller moeten. Wij pakken graag met jou die handschoen op, op ons symposium op 22 oktober.

Niet toevallig treffen we elkaar in Breukelen. Deze plek was jarenlang het toneel van een beslisproces over een geschikte locatie voor een hoogspanningsstation voor Utrecht-Noord. Het laat zien hoe complex de energietransitie in de praktijk kan zijn en hoe belangrijk het is om van besluit naar uitvoering te komen.

Op 22 oktober organiseren de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie (NVDE), Nationaal Klimaat Platform en Arcadis daarom een dag vol praktijklessen over versnelling. We leren van projecten die wél tempo weten te maken. Hoe doorbreek je impasses? Wanneer moet je processen anders inrichten, risico’s anders wegen of de samenwerking veranderen? En hoe zorg je dat alle betrokken partijen dezelfde urgentie voelen?

Wat kun je verwachten? Geen abstracte oplossingen, maar concrete lessen uit de praktijk. Voor iedereen die betrokken is bij een complexe energie-opgave en daar meer vaart in wil brengen.

Met onder meer: Olof van der Gaag (voorzitter NVDE), Kees Vendrik (voorzitter NKP), Jinny Moe Soe Let (directeur Netbeheer Nederland), Staf Depla (voorzitter van de Raad voor Energie en lid van de Landelijke Versnellingstafel Woningbouw), Hans Mommaas (voorzitter Commissie mer) en Daan Remarque (columnist FD).

 22 oktober 2026 | Van der Valk, Breukelen | 09.30 uur – 16.30 uur

Beluister ter inspiratie ook de podcastaflevering van het NKP: vergunningen in de versnelling

Programma:

9:00 Inloop
9:30 – 9:40 Opening Wat gaan we doen vandaag? En waarom? Erika Zomerman van Arcadis heet ons welkom.

• 9:40 – 10:10 uur Niet toevallig treffen we elkaar in Breukelen; een plek die vaker in het nieuws is geweest vanwege een jarenlang beslisproces over een geschikte locatie voor een hoogspanningsstation voor Utrecht Noord. Met de hoofdrolspelers trekken we lering uit hoe dit beter kan. Met Floor Osseweijer, sr. projectmanager Sneller Bouwen (netcongestie) provincie Utrecht, Masja Stefanski MT-lid Directie Realisatie Energietransitie EZK, Lidewij van Steenover, manager Brownfiels & Maintenance Middle van Tennet en projectleider netcongestie Leon Kuipers van de gemeente Stichtse Vecht.
• 10:10 – 10:30 Staf Depla, voorzitter van de Raad voor Energie en lid van de Landelijke Versnellingstafel Woningbouw
• 10:30 – 11:00 uur Wessel Tiessens, ’ambtenaar met ballen’. Wessel Tiessens werkte als ambtenaar in de gebiedsontwikkeling. Hij schreef het boek ‘Ambtenaren met ballen’. Hoe kunnen ambtenaren, bestuurders en politici verantwoordelijkheid nemen in een systeem dat vooral ingericht lijkt om falen te voorkomen in plaats van succes mogelijk te maken? Zijn boek laat zien hoe jij die verlamming doorbreekt — zonder jezelf of je organisatie op te blazen. Welke parallellen met de energietransitie ziet hij daarbij?

11:00 Koffie
11:15 Eerste ronde deelsessies
12:30 Lunch
13:30 Tweede ronde Deelsessies
14:45 Pauze
15:15 Ophalen van het net: actie-agenda

• Aan het eind van de dag halen we het net op. Bij elke sessie hebben rapporteurs actiepunten en commitment opgehaald. In de slotsessie halen NKP-voorzitter Kees Vendrik en NVDE-voorzitter Olof van der Gaag het net van de dag op en leggen de actiepunten voor aan Jinny Moe Soe Let (directeur beleid en communicatie van Netbeheer Nederland), Jelmer Vierstra (VNG en wethouder in Woerden) en Harold Hofstra (IPO en Gedeputeerde in Flevoland).

16:00 – 16:30 Slot

• Daan Remarque is gedragspsycholoog en communicatiestrateeg. Als columnist van het Financieele Dagblad schrijft hij onder meer over de vraag hoe mensen en organisaties in beweging te krijgen zijn voor verandering. Aan hem stelden we de vraag welke ‘zachte krachten’ het tempo van duurzame energieprojecten beïnvloeden. Welke rol speelt psychologie? Ook Marja Stefanski van EZK, die ook in het ochtendpanel zat, schuift aan.

Deelsessies (eerste ronde)

Gluren bij de Oosterburen
Vlakbij Berlijn stampte Tesla in twee jaar tijd een fabriek voor elektrische auto’s uit de grond. Terwijl Duitsland niet per se een minder bureaucratisch land is dan Nederland. Zeker, Elon Musk kan zich (financiële) risico’s permitteren. Maar uit het adembenemende tempo spreekt ook een geweldige ambitie en urgentie. Jos Dings (nu consultant Europees beleid) was indertijd nauw betrokken bij de bouw. Wij stellen hem de vraag: wat kunnen wij leren van de aanpak van Tesla?
Diezelfde vraag stellen wij aan Patrich Graichen, Voormalig Staatssecretaris bij het Bondsministerie voor Economische Zaken en Klimaatbescherming van Duitsland. Via een live-verbinding met Berlijn vertelt hij ons hoe hij er met de vorige regering er in slaagde het besluitvorming- en vergunningstraject van windmolens terug te brengen van zeven jaar naar negen maanden.

Vreemde ogen dwingen
De komende decennia ver drie- of viervoudigt de vraag naar stroom in Amsterdam. Je zou denken dat de gemeente en Tennet en Alliander elkaar in zo’n situatie gemakkelijk weten te vinden. Maar organisatieculturen, werkwijzen en ook belangen verschillen. Omdat samenwerken niet vanzelfsprekend goed gaat, werd in 2023 de TASK Force Congestie Amsterdam opgericht. Daarbij werd bewust gekozen voor externe, onafhankelijke procesbegeleiding. Juist om meer vanuit gezamenlijkheid te opereren en planningen, processen en geschilbeslechting snel op elkaar af te stemmen. Vreemde ogen dwingen, blijkbaar. Adviseur verduurzaming en verandering Samuël Verpalen van Andersson Elffers Felix (AEF) komt vertellen hoe hun aanpak, die vooralsnog uniek is in Nederland, helpt bij de realisatie van onderstations. Jeroen Bijleveld coördineert RVO’s Expertpool Energie-Infrastructuur/ Vliegende brigade. Hun juridische, procesmatige of ruimtelijke kennis wordt ter beschikking gesteld aan (met name wat kleinere) gemeenten bij de realisatie van grote elektriciteitsinfraprojecten.

Succesvolle praktijkvoorbeelden uit de energietransitie
Hoe kan het sneller binnen de wet. En waar moet de wet anders?
Arcadis analyseerde dit voorjaar tien energie(infra)projecten die ondanks stevige wet- en regelgeving tóch relatief vlot gerealiseerd werden. Door een andere werkwijze, het sneller hakken van knopen en beter samenwerking valt er binnen de huidige wet al veel tijdswinst te boeken. Erich Schuster van Arcadis licht de bevindingen toe. Maar het aanpassen van wet- en regelgeving is soms ook echt nodig. Zelfstandig advocaat Victor van Ahee deed voor de NVDE (toen namens Van Doorne) een reeks voorstellen die vrijwel allemaal zijn overgenomen in het versnellingspakket voor energieinfra.

Tempo maken via standaardisering
Standaardisering is een sleutel voor versnelling. Voorbeelden uit de praktijk, die goed realiseerbaar lijken.
Enexis wist de bouw van nieuwe stroomverdeelstations in Noord-Nederland drastisch te versnellen door te kiezen voor een modulaire, prefab aanpak. In plaats van aparte trajecten en lange doorlooptijden werkten Enexis, gemeenten en aannemers intensief samen als partners. Door standaardisatie, vaste overlegmomenten en het delen van informatie konden stations in slechts acht weken gebouwd worden. Gemeenten werden vanaf het begin betrokken en gaven soms zelfs toestemming om te starten voordat alle vergunningen formeel rond waren. Marvin Jacobs, (voormalig) projectleider proactief investeren middenspanning van Enexis, vertelt hoe.

Alle gemeenten proberen bewoners te bewegen hun woning te isoleren. Steeds opnieuw het wiel uitgevonden. Dat kost tijd, geld en capaciteit. Verbouwstromen onderzocht met tien regio’s (ongeveer vijftig gemeenten) hoe dat slimmer kan, standaardiseerde het aanbod en wist zo een kwart méér bewoners te bereiken. En, belangrijker: te activeren. Rianne den Ouden licht de aanpak toe, de resultaten en de lessen uit de praktijk.

De opschaalbaarheid van Energyhubs
Energyhubs zijn hot. De een ziet er dé belofte in om verder te kunnen met verduurzaming van bedrijven, ondanks netcongestie. De ander ziet er op zijn minst één van de puzzelstukjes in, in de strijd tegen netcongestie. De eerste successen zijn geboekt, maar kostten de initiatiefnemers veel bloed, zweet tranen…en tijd. Hoe kan dit sneller? Hoe opschaalbaar zijn groepscontracten? Een gesprek met zelfbenoemd ‘regelaar en mogelijkmaker’ Oene Venema van bedrijventerreinaanpak.nl hielp al enige tientallen bedrijventerreinen met het in kaart brengen van hun energiebehoefte en fixte enkele GTO’s. Bram Tijdhof werkt bij Joulz, een koploper in de sector. Jorian Bakker van EZK is erbij om te bezien hoe we de rijksambitie van 500 energy hubs in 2030 kunnen halen. Geert-Jan Koning van Alliander denkt mee over wat netbeheerders kunnen doen.

Meet de Commissie mer
Bij grote projecten en plannen worden milieueffectrapporten (MER) opgesteld voor goede besluitvorming. De afgelopen jaren neemt vanwege de energietransitie MER voor energieprojecten een vogelvlucht, zoals voor nieuwe kerncentrales, windparken, hoogspanningsverbindingen en warmteplannen. De Commissie voor de milieueffectrapportage adviseert al 40 jaar onafhankelijk over de kwaliteit van deze milieueffectrapporten. Hans Mommaas (voorzitter Commissie mer) en Tom Ludwig (secretaris) gaan in deze sessie in op de ervaringen met MER voor energieprojecten. Daarbij komt ook de uitvoeringspraktijk aan bod. Karin van der Well en Bibi Bregman van Arcadis denken vanuit diverse casussen mee over vragen als: Wat zijn valkuilen en waar liggen kansen voor versnelling? Welke uitdagingen zijn er voor de toekomst en wat is nodig om de energietransitie hand in hand te laten gaan met natuur, landschap en omgeving?