👉 Meld je hier aan!

Scroll naar beneden voor het voorlopige programma

Uitnodiging symposium: ‘Van besluit tot bouw, energieprojecten versnellen’

Leer van de projecten die wél tempo weten te maken – van voornemen tot realisatie

Nederland moet vooruit. Het kabinet-Jetten wil de vergunningverlening weer op gang brengen en benadrukt dat ook vergunningen voor energie-infrastructuur aanzienlijk sneller moeten. Wij pakken graag met jou die handschoen op, op ons symposium op 22 oktober.

Niet toevallig treffen we elkaar in Breukelen. Deze plek was jarenlang het toneel van een beslisproces over een geschikte locatie voor een hoogspanningsstation voor Utrecht-Noord. Het laat zien hoe complex de energietransitie in de praktijk kan zijn en hoe belangrijk het is om van besluit naar uitvoering te komen.

Op 22 oktober organiseren de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie (NVDE), Nationaal Klimaat Platform en Arcadis daarom een dag vol praktijklessen over versnelling. We leren van projecten die wél tempo weten te maken. Hoe doorbreek je impasses? Wanneer moet je processen anders inrichten, risico’s anders wegen of de samenwerking veranderen? En hoe zorg je dat alle betrokken partijen dezelfde urgentie voelen?

Wat kun je verwachten? Geen abstracte oplossingen, maar concrete lessen uit de praktijk. Voor iedereen die betrokken is bij een complexe energie-opgave en daar meer vaart in wil brengen.

Met onder meer: Olof van der Gaag (voorzitter NVDE), Kees Vendrik (voorzitter NKP), Jinny Moe Soe Let (directeur Netbeheer Nederland), Staf Depla (voorzitter van de Raad voor Energie en lid van de Landelijke Versnellingstafel Woningbouw), Hans Mommaas (voorzitter Commissie mer) en Daan Remarque (columnist FD).

🕘  22 oktober 2026 | Van der Valk, Breukelen | 09.30 uur – 16.30 uur

Beluister ter inspiratie ook de podcastaflevering van het NKP: vergunningen in de versnelling

Voorlopig programma:

9:00 Inloop
9:30 Opening

• Wat gaan we doen vandaag? En waarom? Erika Zomerman van Arcadis heet ons welkom.
• Niet toevallig treffen we elkaar in Breukelen; een plek die vaker in het nieuws is geweest vanwege een jarenlang beslisproces over een geschikte locatie voor een hoogspanningsstation voor Utrecht Noord. Met de hoofdrolspelers trekken we lering uit hoe dit beter kan. Met regiodirecteur nieuwbouw FGU Tennet Angelique Avink, Floor Osseweijer van de Provincie Utrecht en de gemeente Stichtse Vecht.
• Staf Depla, voorzitter van de Raad voor Energie en lid van de Landelijke Versnellingstafel Woningbouw
• Wessel Tiessens, ’ambtenaar met ballen’. Wessel Tiessens werkte als ambtenaar in de gebiedsontwikkeling.  Hij schreef het boek ‘Ambtenaren met ballen’.  Hoe kunnen ambtenaren, bestuurders en politici verantwoordelijkheid nemen in een systeem dat vooral ingericht lijkt om falen te voorkomen in plaats van succes mogelijk te maken? Zijn boek laat zien hoe jij die verlamming doorbreekt — zonder jezelf of je organisatie op te blazen. Welke parallellen met de energietransitie ziet hij daarbij?

11:00 Koffie
11:15 Eerste ronde deelsessies
12:30 Lunch
13:30 Tweede ronde Deelsessies
14:45 Pauze
15:15 Ophalen van het net: actie-agenda

• Aan het eind van de dag halen we het netje op. Bij elke sessie hebben rapporteurs actiepunten en commitment opgehaald. In de slotsessie lopen NKP-voorzitter Kees Vendrik, NVDE-voorzitter Olof van der Gaag en directeur beleid en communicatie  van Netbeheer Nederland Jinny Moe  Soe Let de actielijst af met vertegenwoordigers van het Rijk, de provincies (IPO) en de gemeenten (VNG).
• Daan Remarque is gedragspsycholoog en communicatiestrateeg. Als columnist van het Financieele Dagblad schrijft hij onder meer over de vraag hoe mensen en organisaties in beweging te krijgen zijn voor verandering. Aan hem stelden we de vraag welke ‘zachte krachten’ het tempo van duurzame energieprojecten beïnvloeden. Welke rol speelt psychologie?

16:30 Einde

Deelsessies (twee rondes van drie of vier sessies)

1. Gluren bij de Oosterburen

Vlakbij Berlijn stampte Tesla in twee jaar tijd een fabriek voor elektrische auto’s uit de grond. Terwijl Duitsland niet per se een minder bureaucratisch land is dan Nederland. Zeker, Elon Musk kan zich (financiële) risico’s permitteren. Maar uit het adembenemende tempo spreekt ook een geweldige ambitie en urgentie. Jos Dings (nu consultant Europees beleid) was indertijd nauw betrokken bij de bouw. Wij stellen hem de vraag: wat kunnen wij leren van de aanpak van Tesla?

2. Vreemde ogen dwingen

Taskforce Amsterdam kiest bewust voor onafhankelijke procesbegeleiding
De komende decennia ver drie- of viervoudigt de vraag naar stroom in Amsterdam. Je zou denken dat de gemeente en Tennet en Alliander elkaar in zo’n situatie gemakkelijk weten te vinden. Maar organisatieculturen, werkwijzen en ook belangen verschillen. Omdat samenwerken niet vanzelfsprekend goed gaat, werd in 2023 de TASK Force Congestie Amsterdam opgericht. Daarbij werd bewust gekozen voor externe, onafhankelijke procesbegeleiding. Juist om meer vanuit gezamenlijkheid te opereren en planningen, processen en geschilbeslechting snel op elkaar af te stemmen. Vreemde ogen dwingen, blijkbaar.  Adviseur verduurzaming en verandering Samuël Verpalen van Andersson Elffers Felix (AEF) komt vertellen hoe hun aanpak, die vooralsnog uniek is in Nederland, helpt bij de realisatie van onderstations. Met een reflectie vanuit RVO’s Expertpool Energie-Infrastructuur/ Vliegende brigade.

3. Succesvolle praktijkvoorbeelden uit de energietransitie

Hoe kan het sneller binnen de wet. En waar moet de wet anders?
Arcadis analyseerde dit voorjaar tien energie(infra)projecten die ondanks stevige wet- en regelgeving tóch relatief vlot gerealiseerd werden. Door een andere werkwijze, het sneller hakken van knopen en beter samenwerking valt er binnen de huidige wet al veel tijdswinst te boeken. Erich Schuster van Arcadis licht de bevindingen toe. Maar het aanpassen van wet- en regelgeving is soms ook echt nodig. Pim Oremans van Van Doorne reflecteert op wat er speelt in Den Haag en doet voorstellen.

4. Tempo maken via standaardisering

Standaardisering is een sleutel voor versnelling. Twee voorbeelden uit de praktijk, die goed realiseerbaar lijken.
De gemeente De Wolden heeft het mogelijk gemaakt dat de procedure voor het afgeven van een bouwvergunning van 11 mono-mestvergisters snel zijn doorlopen. Door alle aanvragen te bundelen, met één vergunningverlener te werken en een externe deskundige als bruggenbouwer in te zetten, verliep het proces soepel en voorspelbaar. Koen Vree Egberts van de gemeente De Wolden vertelt hoe dat ging.
Enexis wist de bouw van nieuwe stroomverdeelstations in Noord-Nederland drastisch te versnellen door te kiezen voor een modulaire, prefab aanpak. In plaats van aparte trajecten en lange doorlooptijden werkten Enexis, gemeenten en aannemers intensief samen als partners. Door standaardisatie, vaste overlegmomenten en het delen van informatie konden stations in slechts acht weken gebouwd worden. Gemeenten werden vanaf het begin betrokken en gaven soms zelfs toestemming om te starten voordat alle vergunningen formeel rond waren. Ralph van Megen van het Standaardisatiecollectief Transportverdeelstations van Enexis vertelt hoe.

5. De opschaalbaarheid van Energyhubs

Energyhubs zijn hot. De een ziet er dé belofte in om verder te kunnen met verduurzaming van bedrijven, ondanks netcongestie. De ander ziet er op zijn minst één van de puzzelstukjes in, in de strijd tegen netcongestie. De eerste successen zijn geboekt, maar kostten de initiatiefnemers veel bloed, zweet tranen…en tijd. Hoe kan dit sneller? Hoe opschaalbaar zijn groepscontracten? Een gesprek met zelfbenoemd ‘regelaar en mogelijkmaker’ Oene Venema van bedrijventerreinaanpak.nl hielp al enige tientallen bedrijventerreinen met het in kaart brengen van hun energiebehoefte en fixte enkele GTO’s. Bram Tijdhof werkt bij Joulz, een koploper in de sector.  Jorian Bakker van EZK is erbij om te bezien hoe we de rijksambitie van 500 energy hubs in 2030 kunnen halen. Geert-Jan Koning van Alliander denkt mee over wat netbeheerders kunnen doen.

6. Meet de Commissie mer

Bij grote projecten en plannen worden milieueffectrapporten (MER) opgesteld voor goede besluitvorming. De afgelopen jaren neemt vanwege de energietransitie MER voor energieprojecten een vogelvlucht, zoals voor nieuwe kerncentrales, windparken, hoogspanningsverbindingen en warmteplannen. De Commissie voor de milieueffectrapportage adviseert al 40 jaar onafhankelijk over de kwaliteit van deze milieueffectrapporten. Hans Mommaas (voorzitter Commissie mer) en Tom Ludwig (secretaris) gaan in deze sessie in op de ervaringen met MER voor energieprojecten: wat zijn valkuilen en waar liggen kansen voor versnelling? Welke uitdagingen zijn er voor de toekomst en wat is nodig om de energietransitie hand in hand te laten gaan met natuur, landschap en omgeving?